原标题：破解“后世博”发展难题，“深圳经验”助力云南全域旅游发展
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从深圳出发，飞行两个多小时，跨越1400多公里，华侨城与云南邂逅一场山海之约。“云南地处云贵高原，多山。华侨城来自沿海城市深圳，带来很多先进的经验和理念，双方的合作是一次山海之约。”华侨城云南集团党委副书记、总经理葛宝荣如此形容双方的牵手。
一千多个日夜疾驰而过，华侨城带着30余年的“深圳经验”来到彩云之南，拉开了全域旅游的“云南实践”。11月30日至12月2日，由华侨城集团联合旗下云南集团、云南世博集团、云南文投集团主办的“走进新国企——华侨城云南片区专场媒体调研活动”在云南举行。
南都记者跟随参访团走访了华侨城集团旗下的昆明世博园、呈贡乌龙古渔村、华侨城·梦幻腾冲国际温泉度假小镇、禄丰世界恐龙谷旅游区等多个文化和旅游项目，通过参观调研、主题分享等形式，了解华侨城在云南全域旅游及康旅产业的发展现状。
呈贡乌龙古渔村
华侨城腾冲石墙温泉康旅项目效果图
活化古渔村，打造昆明乡愁记忆的“露天博物馆”
飞机从深圳宝安机场出发，中午时分抵达昆明长水机场。从沿海地带到达云贵高原，气温猛然下降了好几度，走出机舱的时候，明显感到一股凉意。正是11月底，秋意渐浓，虽说昆明有着“春城”的美誉，但路边的银杏树已是金灿灿一片，预示着季节的轮回更替。
在滇池南岸旁的呈贡乌龙古渔村，秋意也爬上了屋顶。这处有着600多年历史的古村落，很多房屋由于年久失修，衰草长在颓圮的土墙上，爬上破漏的瓦房屋檐。从滇池吹来的风扫过村子，杂草匍匐，顿感秋意瑟瑟。
如今的呈贡乌龙古渔村早已无人居住，昔日捕鱼为业的村民早已融入城镇化的大潮，迁入了周边的住宅小区。但这座古村落里“藏”着270余栋清代、民国的古建筑，“一颗印”“四合五天井”“三合院”“走马转角楼”等民居结构，寄托着无数人的乡愁，也引来了无数的摄影爱好者。
“我们要将其打造成美丽乡村建设的标杆和网红打卡地，带动周边文旅的发展。”一名参与古村项目改造工程的负责人告诉南都记者。目前，在呈贡乌龙古渔村，一场抢救式的大规模整修正在进行着，以期还原它曾经的模样，找回失落的乡愁。
穿过布满尘土的乡村公路，走进古渔村，翻修的景象就能看得更真切些。建筑工人站在脚手架上，立在屋檐下，正给雕梁画栋的门廊喷漆。整个修复的过程，通过传统技术工艺与现代建筑科学和材料工艺相结合，试图用古法新作的建筑手法活化“一颗印”建筑，其修复的成本远远高于推倒重建。
乌龙古渔村是华侨城入滇后的又一力作。华侨城首先对其村貌进行修缮、环境进行保护提升，随后深挖当地自然人文资源，以自然景观、乡村文化为重点打造一个承载农耕渔猎原乡文化、展示昆明乡愁记忆的“露天博物馆”。
据介绍，乌龙古渔村项目一期即将向市民开放，承载着昆明人乡愁的“渔浦星灯”不久后将再现。听当地人说，当年沈从文一家曾在乌龙古渔村暂住两年，他和夫人张兆和都曾在当地的学校任职。在沈从文的著述中，昆明也是他难以忘怀的地方。
昆明世博园
破解“后世博”发展难题，打造文旅融合新地标
如果说距离昆明市中心30余公里的呈贡乌龙古渔村，是一处世外桃源般的存在。那么，昆明世博园则是距离市民最近的都市园林。它是世界上唯一完整保留的世博会会址，也是中国第一个A1级的世博园。但随着经济社会的发展，昆明世博园业态单一、观赏性有余而参与性不足等发展瓶颈日益突出，这也是全球世博园区普遍面临的“后世博”新课题。
2018年，华侨城集团战略入滇后承担起了破解这一“世界级”难题、建设“新世博”的重任。秉承“把世博园还给市民”的初心，华侨城提出了“打开大门、融园入城、创新产业、持续发展”的改造策略。这意味着世博园将从原来封闭的园区变成一个集文化、生态、休闲、旅游、商业于一体的高品质城市功能区。
其具体做法是通过优化利用城市土地，“腾出”更多的公共空间，通过“旅游休闲、文化创意、特色商业、生态康养”四大引擎，不断提升片区服务功能和品质，以满足市民的文化生活和休闲娱乐需求，增强人民的获得感、幸福感。
“华侨城对世博园的改造提升，首先是传承世博文脉、保留世博记忆，其次是保持世博园的生态、将其与城市融为一体，再有就是不再依赖门票经济，打开世博园大门让人们来享受这个城市的美好生活。”华侨城云南集团党委书记、副董事长程大厚程大厚介绍说。
按照规划，“新世博”将以“城市活力轴、文化记忆轴、自然生态轴”为线索，以“都市商业休闲、世博文旅娱乐、森林大健康”3大产业功能为导向，策划规划8大产品空间区块、10项旅游要素系统、20项核心产品的业态组合，打造包括世博园门户区文旅综合体、世博湖畔酒店、世博之窗小镇、主题乐园、云南民族艺术中心、世博记忆群落等在内的新业态。
目前，昆明世博园改造提升项目已进入全面建设阶段，首批文旅项目将于2021年呈现。全新的世博园将构建文旅融合和全域旅游下的“城园融合”大发展格局，成为一个能满足全年龄段市民、游客乐玩昆明的全业态片区、一个开放式的5A景区。
彩云之南的“华侨城力量”，助推云南全域旅游跨越发展
云南的时间仿佛比深圳要慢一些，晚上六点多，深圳的夜幕已经压了下来，在“极边第一城”腾冲，夕阳还斜挂在山头。在当地，华侨城依托腾冲独特的生态、气候优势，打造出梦幻腾冲演艺综合体、儿童主题公园、文化演艺主题街区、林间温泉酒店以及康养小区等多元化的业态，积极探索在中小城市打造文商旅城市综合体的新模式。
从深圳到云南，央企华侨城深耕文旅30余年的经验，正助推云南全域旅游跨越发展，彩云之南涌现出越来越多的“华侨城力量”。
华侨城云南集团总经理葛宝荣介绍说：“截至2020年第三季度，华侨城已在云南12个州市布局77个项目，涵盖了文化旅游、美丽乡村、特色小镇、文化演艺、康养旅居、景区景点、城市更新、旅游交通、基础设施提升等多个方面。项目规划总投资超2200亿元，目前实际完成投资超700亿元。”
“十三五”期间，云南省围绕“云南只有一个景区，这个景区叫云南”的全域旅游理念，加快推进旅游业转型升级。
从2018年开始，华侨城举全集团之力启动“云南大会战”，全面参与云南全域旅游建设。华侨城发挥市场主体作用积极融入云南全域旅游发展，将自身文旅和城镇化发展经验与云南优质的文旅资源深度结合，在文化旅游、康养旅居、美丽乡村、特色小镇、景区景点、旅游交通等多个领域拓展，推动云南旅游资源整合、产业整合、企业整合并为全域旅游发展破题。
云南拥有康养旅居、温泉康疗、乡村休闲、民族医药和生物保健等得天独厚的旅游资源，结合云南“三张牌”战略中“健康生活目的地”的相关部署，在新时期，华侨城将结合后城镇化思维，以康旅产业为新的着力点，为云南旅游的转型升级培育新动能。
华侨城创新研究院资深研究员林楚彬认为：“央企背书和品牌效应、覆盖全国百余座城市的项目布局，是华侨城发力康旅的优势所在，未来在崭新的商业模式下，华侨城的康旅产品及服务将形成全国性的联动，这是其他企业难以做到的。”
采写：南都记者 程洋返回搜狐，查看更多
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