武大里的樱花
今年3月底至4月初的半个月内，作为非典型景点的武汉大学，人气超过5A景点黄鹤楼、东湖。涌入武大的百万游客，让我市非典型景点越来越受瞩目。
何为非典型景点？就是并非正式景点，却具备相当的人文、风景卖点，可供游客涉足之处。这些非典型景点，不需寻常景区的巨额维护费用，因而无门票或票价低廉。在目前武汉旅游市场中，这样的非典型景点不是少数。
百步亭、华师、华农……
都是非典型景点
汉口百步亭社区，每年都会有近百团队到访。其中不仅有国内团队，甚至还有海外游客。这些旅游团队，大都前来参观百步亭这种新社区典型。这些团队不止有政府组织，更有很多游客自发前来。他们进入社区居民家庭，近距离体验百步亭的生活。
华师桂花在国内也颇具知名度，每年更有不少游客专程前来，在桂花香中体验华师科教游。华农的桃花、油菜花，早在武汉市民中有名气，其名气而今也正在扩展。相对于武大，这些高校同样具有浓郁历史人文底蕴。其中住宿、道路等接待条件，甚至还略强于武大。
在武汉市旅游局的全市旅游资源普查中，非典型景点比比皆是。其中就包括武昌胭脂山衣坊、华师、华农等地。一些市民想像不到的“尖板眼”，正纷纷纳入武汉旅游版图。
门票不贵、新鲜感更强
相对于常规景区，非典型景区的卖点毫不逊色，低廉的成本更使其成为旅游企业的最爱。
以樱花季节看樱花为例：磨山樱园的折扣价是25元，而武大门票只要10元，让旅游企业将更多目光锁定在武大。其他非典型景点甚至不收门票。省中青旅总经理周建军介绍，2005年，该社在东三省、长三角等地主推一批低成本游线。其中就包括了武大等一批非典型景点。
相对于成本优势，新鲜感是非典型景点又一法宝。武汉旅游景区中，黄鹤楼、归元寺、晴川阁加东湖的“三菜一汤”唱了数十年主角。在近年旅游景区开发区中，则是黄陂木兰八景、东西湖石榴红村等远郊景区红火起来。而在大武汉都市游一块，新景点、新线路则开发不多。非典型景点多位于城区，加以巧妙串联组合，可大大丰富武汉都市游内容。
周建军表示，这些非典型景点如同一座座待发掘的宝库。加以包装并推广，可吸引大量游客前来。同时，还可以丰富武汉旅游产品，提升武汉旅游竞争力。
给城市带来滚滚财源
今年3月下旬以来的半月内，50万外地游客涌入湖北。其中半数以上，来看武大樱花。
火爆的人气，带动了旅游整条产业链的火爆。在楚灶王、丽华园、梦天湖等旅游餐厅，高峰期一中午要接待上百桌客人。五月花、新华诺富特、光明万丽等五星级酒店，三四月间客房持续爆满。武汉交运、购物、休闲、服饰等10余个产业，均受益于非典型景点带来的高人气。
据业内人士介绍，去年来武汉客人，多是体验高铁为主，看樱花为辅。因此当时来汉客人，平均停留仅两晚，人均在汉消费千余元。而今年随着高铁新鲜感下降，更多客人专程为樱花前来，并组合游览武汉其他景点。如此一来，越来越多客人停留时间达四晚。在汉时间充裕，游客更愿意打开钱包。游客在汉人均消费，已达2000多元。
东方国际旅行社副总经理陈刚表示，众多非典型景点，深植于武汉老城之中。将其展现在游客面前，是对武汉历史、文化、城市面貌改变的最好宣传。打好非典型景区牌，将有助于擦亮武汉城市名片。
存在“致命软肋”
设计旅游的复杂管理权属，是武汉非典型景点开发的难题。
作为非典型景点，意味着旅游接待条件的不成熟。但与停车场、缺接待中心、缺厕所等硬件不足相比，接待、管理、维护经验短板，是非典型景点更致命的软肋。这一短板，如果景点与旅游主管部门、旅游企业加强合作，可以最大程度化解。但这又牵出另一难题非典型景点的身份。
作为非典型景点，意味着这些景点主营业务并非旅游。如何在主营业务中与旅游找好契合点，更迫切需要景点与外界加强沟通。达成这一沟通，则必须突破复杂的权属界限。
分布武汉的非典型景点，管理权小到街道、社区，大到中央部委直辖。复杂的权属与功能，让非典型景点大多无法纳入景区监管、维护。虽然置身旅游产业链中，但很多非典型景点却是与周围割裂的一环。
例如：武汉大学是江城最火的非典型景点，但旅游界人士面对它，最大苦恼是苦无渠道与武大沟通。业内人士向记者介绍，旅游部门、旅游企业与武大之间几乎没有沟通。武大不知何时、有多少团队来，旅游企业也不知道武汉校内何时拥挤、今年将颁布什么政策。业内人士称，如果武大与外界更好沟通，可详细掌握团队信息。在此基础上，可做到更有效地人流调控。
为解决这一问题，武汉市将众多非典型景点纳入旅游资源范畴。这意味着对众多非典型景点，旅游部门正与旅游企业、景点单位加强沟通协调，合力克服接待能力、经验等方面短板。
